Vanick Nantes - Contribuições, Projetos e Melhorias - MSV dengan vanick.nantes - Page 2

Akses Publik

Siapa saja melalui tautan tersebut dapat mengakses folder ini.

Akses Pribadi

Tidak seorang pun kecuali anggota terundang yang dapat mengakses folder ini. Log masuk diperlukan

Sharing link

Izin akses:: anyone with this link can

Hanya tampilan

Unggahan & Suntingan

Hanya tampilan

Anggota hanya boleh melihat item dalam folder ini.

Unggahan & Suntingan

Anggota boleh melihat, menambah, menyunting dan menghapus item di folder ini.

Who can access now

Invite people to collaborate

Hanya tampilan

Unggahan & Suntingan

Hanya tampilan

Anggota hanya boleh melihat item dalam folder ini.

Unggahan & Suntingan

Anggota boleh melihat, menambah, menyunting dan menghapus item di folder ini.

Tambahkan pesan kustom

Sharing link

Unduh langsung

Facebook

Twitter

Вконтакте

Kirim

More Links

Batal Kirim Selesai Batal Simpan

Advanced sharing options

Set subdomain & password

Setel subdomain
Setel kata sandi

Dengan mudah berbagi folder Anda dengan mengatur sebuah subdomain untuk folder tersebut.

.4shared.com

Berlakukan

Embed as audio

Embed as list

Html & forum codes

Selesai

Yaitu pemilik

Hanya tampilan

Unggahan & Suntingan

Hanya tampilan

Anggota hanya boleh melihat item dalam folder ini.

Unggahan & Suntingan

Anggota boleh melihat, menambah, menyunting dan menghapus item di folder ini.

Nama Ukuran Tanggal ditambahkan Menambah akun

Projeto Cisterna Vilar dos Teles.pdf

Projeto Modificação Espaço Dedicado e Troca Gerador Lj Queimados_RJ.pdf

Projeto Vitrine Nova Iguaçu.pdf

Quadro Disj - B Piraí.pdf

Quadro Disj - Lote XV.pdf

Quadro Disj - M Couto.pdf

ROTINA ADMINISTRATIVA (DIARIA).pdf

Relatório Cobertura B Piraí & PROPOSIÇÃO.pdf

Remanejamento de Geradores.pdf

Retrofit Santa Cruz Calçados.pdf

Status das Intervençoes em Lojas_2014.pdf

Status das Invervenções Por loja em Percentual_2014.pdf

Vitrine comprometida por Cupins.pdf

Aqui contém arquivos elaborados por mim cuja aplicação agregou ao processo de manutenção da Rede de Lojas à qual figurava como supervisor e auferiu ganhos aos processos reduzindo perdas e elevando a performance do grupo de colaboradores.

Sebelumnya 1 2